中成集团2017年上半年子公司负责人述职会隆重召开

2017-7-25 10:46:14      点击:

2017,中成集团努力实践“补短板、建体系、控风险、促成长”的发展思路;

2017,中成集团转型升级、创新变革,谋求经济新发展。

截至7月初,2017已经行走过半,中成人脚踏实地、付出不亚于任何人的努力,积极实现集团制定的年度目标及年度各项重点工作,为半年工作交出一份答卷。那么,年初制定的《经营目标责任书》完成的怎么样?下半年的答卷怎么交?为助力集团发展,是否已经付出超额的努力?

7月16日,为深入了解各企业运营状况及负责人本人工作情况,对企业面临的困难和问题进行解剖和梳理,对并采取针对性措施,督促企业负责人增强责任感,务实工作,改进工作作风,坚定年度目标完成的信心,中成集团2017年上半年子公司负责人述职会在集团10楼会议室隆重召开,来自控股集团和8家核心子公司的负责人及总经理班子成员参加了会议。

    7家子公司负责人作半年度述职。

中成建工总经理裘宝华对发展战略、年度目标计划、绩效考评指标的制订和分解、风险控制、业绩目标完成情况等方面进行了总结、汇报和分析。

中成热电总经理陈国龙对生产经营情况、环保改造、技术进步、安全管理、队伍建设等方面进行了总结、汇报和分析。

恒业成有机硅总经理吴忆南对生产经营情况、安全环保、应收款、人才队伍建设进行了总结、汇报和分析。

滕州房产总经理董军波对生产经营、工程建设、工程预决算、管理经费等方面进行了总结、汇报和分析。

滨江酒店总经理刘红伟对经营情况、品质建设、人才队伍建设、市场营销、资产管理、企业文化、成本管理等方面进行了总结、汇报和分析。

华冠建材总经理章强对生产经营情况、部门改革、安全生产、技术改造等方面进行了总结、汇报和分析。

恒源建材总经理金立刚对经营情况、安全生产、质量管理、技术改造、队伍建设等方面进行了总结、汇报和分析。

会上,李建明通报了述职企业上半年落实年初目标责任考核情况,他指出今年的上半年的各项指标都比去年同期有明显地提高,但不能自满,希望指标完成较好的企业继续保持这种状态,落后的企业,下半年努力奋斗,超额完成今年的目标。并公布了各企业业绩指标排名,激励企业努力实现目标。

李建明还对述职会的后续工作进行了布置,同时要求控股公司各部门跟踪落实述职会工作。

会上,控股集团董事长王永泉作主题讲话。王永泉指出,2017年上半年,中成集团业绩明显,亮点多:

企业核心指标增长明显:上半年的业绩增长明显,目标完成较好;

企业创新发展取得成果:建筑业朝直营制、与大客户加强战略合作方向转变,热电通过扎扎实实的管理取得了可观效益,有机硅改变发展模式取得阶段性成果,与美国卡博特合资开工建厂、与德国赢创开展合作;

企业管理能力有新提升:财务状况进一步改善、监管能力进一步提高、安全环保产品质量以及法务风险意识进一步加强。

对下半年整体工作,王永泉提出三条意见。目标要盯牢:重要的工作重复做、变化的情况要报告、布置的工作要检查、成功的案例要总结;短板要补上:认真总结了自身的短板是什么风险要控制:重视安全、环保、质量、法务、用人因素;

王永泉提出领导干部要有“四心”:要有团结向上的大局心;要有孜孜不倦的求知心;要有严谨认真的细致心;要有活力四射的自信心。